Use case : comment diviser par 2 le coût d'une équipe de développement sans perdre en qualité

En septembre 2025, le CTO d'une fintech parisienne de 80 personnes nous contacte. Son problème : une équipe de développement de 8 personnes qui coûte 95 000€/mois, un board qui demande de réduire les coûts IT de 30%, et zéro marge de manœuvre sur la qualité (régulateur ACPR). Voici comment nous avons résolu l'équation.

Le contexte : une équipe parisienne classique à 95K€/mois

L'équipe existante était composée de profils recrutés via des ESN parisiennes et des CDI internes. Voici le détail des coûts mensuels :

• 2 développeurs Java/Spring Boot senior (CDI) : 2 × 7 800€ = 15 600€/mois (salaire brut chargé)
• 2 développeurs React/TypeScript senior (régie ESN) : 2 × 550€/j × 20j = 22 000€/mois
• 1 développeur fullstack confirmé (CDI) : 6 200€/mois
• 1 DevOps/SRE senior (régie ESN) : 620€/j × 20j = 12 400€/mois
• 1 QA engineer (CDI) : 5 500€/mois
• 1 tech lead (CDI) : 9 200€/mois
• Charges annexes (licences, infra, management) : ~24 100€/mois
• Total : 95 000€/mois soit 1 140 000€/an

Les TJM du marché français : les chiffres réels

Ces tarifs sont cohérents avec les données du marché. Selon le Baromètre des TJM Free-Work (ex Freelance-info), les TJM médians en Île-de-France en 2025-2026 sont :

• Java/Spring Boot senior : 540-580€/jour (source : Free-Work)
• React/TypeScript senior : 500-560€/jour
• DevOps/Cloud senior : 580-650€/jour
• Lead technique : 650-750€/jour

Le Baromètre Tech de Malt confirme ces ordres de grandeur, avec un TJM médian freelance IT en France autour de 550€/jour pour les profils seniors.

L'alternative : le modèle hybride Paris + Casablanca

Notre proposition était simple : garder l'expertise et le pilotage à Paris, déplacer l'exécution qualifiée à Casablanca, et augmenter toute l'équipe avec l'IA.

Équipe restructurée :

• 1 tech lead / architecte senior à Paris (notre lead, 15 ans d'XP) : pilotage architecture, code reviews, relation CTO — 9 500€/mois
• 2 développeurs Java/Spring Boot senior à Casablanca : 2 × 350€/j × 20j = 14 000€/mois
• 2 développeurs React/TypeScript senior à Casablanca : 2 × 300€/j × 20j = 12 000€/mois
• 1 DevOps/SRE confirmé à Casablanca : 340€/j × 20j = 6 800€/mois
• 1 QA engineer à Casablanca : 250€/j × 20j = 5 000€/mois
• Outillage IA (Claude Code, Copilot, CI/CD) : 2 200€/mois
• Charges management Nearvik : inclus
• Total : 49 500€/mois soit 594 000€/an

Les TJM nearshore Maroc : transparence totale

Les tarifs nearshore que nous pratiquons sont basés sur les réalités du marché marocain. Un développeur senior à Casablanca, employé en CDI avec un salaire compétitif (25 000-35 000 MAD/mois soit 2 300-3 200€), coûte au client final entre 300€ et 400€/jour quand on intègre les charges patronales, les locaux, le management, et la marge du studio.

Ces tarifs sont cohérents avec les données disponibles sur les plateformes marocaines et les études de rémunération IT au Maroc. L'écart avec Paris n'est pas dû à une moindre qualité — les ingénieurs marocains sortent de l'ENSIAS, l'EMI, l'INPT ou l'ENSA, des écoles d'ingénieurs reconnues avec des formations alignées sur les standards français.

Le calcul de la réduction : -43% à périmètre constant

Voici le comparatif précis :

Mais comment maintenir la qualité avec moins de monde ?

La question légitime : on passe de 8 personnes à 7, on réduit le coût de 43%, comment est-ce possible sans sacrifier la qualité ?

1. L'IA comme multiplicateur de productivité. Chaque développeur de l'équipe utilise Claude Code et GitHub Copilot dans son workflow quotidien. Sur les tâches mécaniques (boilerplate, tests unitaires, documentation, refactoring), le gain de productivité mesuré est de 40-60%. Cela compense largement la réduction d'un poste.

2. Un tech lead senior qui cadre tout. L'architecte à Paris revoit chaque PR, définit les standards, et fait le pont avec le CTO. La qualité architecturale est même supérieure à avant, parce qu'un senior expérimenté challenge chaque décision technique.

3. Des développeurs séniors, pas juniors. Nous ne plaçons pas de juniors low-cost. Les profils Casablanca ont 5-10 ans d'expérience, parlent français nativement, et travaillent sur le même fuseau horaire que Paris.

Les résultats après 6 mois

Six mois après la mise en place du nouveau modèle :

• Vélocité : +15% de story points livrés par sprint (mesurée sur Jira)
• Qualité : taux de bugs en production passé de 2,3% à 1,8%
• Disponibilité : SLA 99,95% maintenu
• Conformité : audit ACPR passé sans remarque
• Économie réalisée : 273 000€ sur 6 mois
• Satisfaction équipe : le CTO cite « une communication plus fluide qu'avec certaines ESN parisiennes »

Ce qui a fait la différence

Trois facteurs clés ont fait le succès de cette transition :

Le onboarding structuré. 3 semaines de passation complète avec l'ancienne équipe. Documentation de l'architecture, des process, et des conventions. Pas de big bang, une transition progressive module par module.

La transparence totale. Le CTO a accès au même Jira, Slack, et GitHub que l'équipe. Il voit les PRs, les code reviews, les déploiements. Zéro boîte noire.

L'IA intégrée dans le CI/CD. Code reviews automatisées par IA avant la review humaine. Tests générés automatiquement. Documentation maintenue à jour. L'IA ne remplace pas les développeurs — elle leur enlève le travail à faible valeur ajoutée.

Conclusion : le nearshore augmenté, c'est 2+2=5

Ce use case illustre une réalité que beaucoup de CTO découvrent en 2026 : le nearshore, quand il est bien fait, ne sacrifie rien. L'expertise reste à Paris. L'exécution est assurée par des seniors qualifiés à Casablanca. L'IA accélère tout le monde.

Le résultat : -43% de coûts, +15% de productivité, qualité maintenue. Ce n'est pas de la magie — c'est de l'ingénierie bien organisée.

Vous voulez estimer l'économie possible pour votre équipe ? Contactez-nous pour une simulation personnalisée en 48h.